ブルガリ偽物企業の発展のボトルネックは、今後数年間で直面する可能性があります。あなたは明確な考えをした後、設計ソリューションを計画するために、これらのプログラムを実施することを躊躇しないだろう行ってきましたしたら、私は、これらの問題に関する分析と研究にエネルギーの60％以上になります。もちろん、解決策は、コピーブランド情報技術、私向きの支配的な考え方に基づいています。情報技術の練習の私の10年を振り返ると、私はそれを行う必要があり、これは、おそらく行うには、CIOであることがわかった。スキルが基盤です私は、 CIOが絶えず、企業のビジネス変革を通じて技術革新を進めている、最高のミッション、革新的なビジネスモデルは、同社のコア競争上の優位性を確立し、企業のコア競争力を向上させると思います。 CIOを強制するような使命は、この位置のために彼を修飾するために、次のスキルを持っている必要があります。
ブルガリ偽物ITの戦略的プランニング能力は、情報技術の真の価値を再生することができ、企業戦略と一致。情報は、同社のビジネス戦略の計画と実施に従わない場合には、 CIOは、現在の問題だけ埋め企業を解決するために、情報技術の構築への
コピーブランド技術自体に基づいて、一時的なビジネスニーズに応じてのみ受動的に問題に対応することができます。最終的に、それは単にも無関係、あるいは逆の場合もあり相互支援的な関係の間で、企業の情報システムとビジネスシステムの不整合を形成することになる。
ブルガリ偽物5年前、私がCIOを何をすべきかを知りませんでした。その時、私は業界の動向と競争力の特性に日常業務の管理と注意に存在する様々な問題を分析してきたし、その後、開発段階でのボトルネックを探し、このために、 CIOはビジネス戦略をよく知っている必要があります。現時点では、多くの国内企業は明確な戦略システムを
ブルガリ偽物持っていません。このような状況では、 CIOはビジネス戦略を研究するために自分自身だけ。もちろん、そうすることは、CIOの多くはまた、最も困難な作業であり、非常に困難である。私は実際に、事業戦略を勉強したい、ビジネス4年間の年間予算と戦略計画の仕事を担当していました。私は、情報技術、大きな利益を促進するためのこのような経験。
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